1.建设项目管理过程中，负责施工的总体管理和协调。也可按业主要求负责整个施工招标和发包工作的主体是（ ）。

A.施工总承包方

B.工程组建方

C.施工总承包管理方

D.设计方

【考点】施工项目管理的目标和任务

【解析】一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作，答案为C。

【答案】C

2.施工企业采用矩阵式组织结构，若纵向工作部门是工程计划、人事管理、设备管理等部门，则横向工作部门可以是（ ）。

A.技术管理部门

B.施工项目部

C.合同管理部门

D.财务管理部

【考点】施工管理的组织结构

【解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部，答案为B。

【答案】B

3.关于项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ）。

A.每个建设项目都应编制项目管理任务分工表

B.编制项目管理任务分工表前需对项目实施各阶段的任务进行分解

C.项目管理任务分工表中需明确每项任务的负责部门和配合部门

D.项目管理任务分工表确定后在项目进展过程中不得进行调整

E.项目管理任务分工表是项目组织设计文件的一部分

【考点】施工管理的工作任务分工

【解析】在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整，选项D错误；针对选项C需要谨慎选择，任务分工表主要明确哪项任务由哪个部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门，主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示，选项中只并没有说明协办部门二级建造师历年真题及答案，为保险起见，答案为ABE。

【答案】ABE

4.关于项目工作流程图的说法正确的是（ ）。

A.项目各参与方应形成统一的工作流程图

B.工作流程图反映组织系统中各工作间的逻辑关系

C.工作流程图中用菱形框表示工作和工作的执行者

D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系

【考点】施工管理的工作流程组织

【解析】业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，选项A错误；工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织，选项B正确；工作流程图用矩形框表示工作，菱形框表示判别条件，选项C错误；箭线表示工作之间的逻辑关系，选项D错误。

【答案】B

5.单位工程施工组织设计中，反映组织施工水平的技术经济指标有（ ）

A.项目施工工期

B.机械设备利用程度

C.项目施工成本降低率

C.建筑面积

E.劳动生产率

【考点】施工组织设计的内容

【解析】在单位工程施工组织设计中，主要技术经济指标包括工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度，答案为AB。选项CE属于施工组织总设计中的技术经济指标。

【答案】AB

6.编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划前必须完成的工作是（ ）。

A.编制施工总进度计划

B.绘制施工总平面图

C.编制施工准备工作计划

D.计算技术经济指标

【考点】动态控制的方法

【解析】施工组织总设计的编制有两种情况顺序不可逆转，（1）拟订施工方案后才可编制施工总进度计划（因为进度的安排取决于施工的方案）；（2）编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划（因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求），答案为A。

【答案】A

7.某工程项目施工中，针对实际施工进度滞后的状况，施工单位改进了施工工艺，该做法表明施工单位采取了（ ）措施进行项目目标动态控制。

A.技术

B.管理

C.经济

D.组织

【考点】动态控制的方法

【解析】技术措施是由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题。并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等，答案为A。

【答案】A

8.项目施工成本动态控制过程中，对成本的实际值和计划值进行比较时，若将工程合同价作为计划值，则可作为实际值的是（ ）。

A.投标报价值

B.设计概算

C.最高投标限价

D.施工成本的规划值

【考点】动态控制方法在施工管理中的应用

【解析】施工成本的计划值和实际值也是相对的，如相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值；而相对于实际施工成本，则施工成本规划的成本值是计划值，答案为D。

【答案】D

9.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于项目经理的说法，正确的有（ ）。

A.发包人有权要求更换不称的项目经理。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告

B.项目经理因特殊情况需授权其下属人员履行某项工作职责的，应提前3天将被授权人员的相关信息书面通知监理人

C.发包人收到承包人的书面改进报告后仍要求更换项目经理的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换

D.承包人需更换项目经理的，应提前7天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意

E.紧急情况下为确保施工安全，项目经理采取必要措施后，应在48小时内向发包人代表和监理工程师提交书面报告

【考点】施工项目经理的性质

【解析】选项B为7天，并征得发包人书面同意；选项D为14天；选项E向总监理工程师，该选项错误比较隐蔽，容易多选，答案为AC。

【答案】AC

10.根据《建设工程项目管理规范》二级建造师历年真题及答案，下列工作内容中，属于施工方项目经理权限的是（ ）。

A.主持项目的投标工作

B.组建工程项目经理部

C.制定项目管理机构管理制度

D.主持制定项目管理目标责任书

【考点】施工项目经理的责任

【解析】项目经理应具有的权限∶（1）参与项目招标、投标和合同签订，选项A错误;（2）参与组建项目管理机构，选项B错误；（4）主持项目管理机构工作，选项D错误，针对项目管理目标责任书由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定；（6）在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度，选项C正确。

【答案】C

11.下列责任内容中，应由施工项目经理承担的是（ ）。

A.施工安全，质量责任

B.企业市场经营责任

C.项目投标责任

D.企业总部管理责任

【考点】施工项目经理的责任

【解析】项目经理应承担施工安全和质量的责任，要加强对建筑业企业项目经理市场行为的监督管理，对发生重大工程质量安全事故或市场违法违规行为的项目经理二级建造师历年真题及答案，必须依法予以严肃处理，答案为A。

【答案】A

12.施工风险管理工作包括：①施工风险应对；②施工风险评估；③施工风险识别；④施工风险监控。其正确的流程是（ ）

A.③-②-④-①

B.②-③-④-①

C.③-②-①-④

D.①-③-②-④

【考点】施工风险管理的任务和方法

【解析】施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，答案为C。

【答案】C

13.建设工程监理的工作性质包括（ ）。

A.服务性

B.科学性

C.独立性

D.公平性

E.创造性

【考点】工程监理的工作任务

【解析】监理的工作性质包括服务性、科学性、独立性和公平性，答案为ABCD。

【答案】ABCD

14.根据《建设工程监理规范》项目监理机构在召开第一次工地会议前应将工程建设监理规划报送（ ）。

A.建设单位

B.建设主管部门

C.施工单位

D.设计单位

【考点】工程监理的工作方法

【解析】工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，在召开第—次工地会议前报送建设单位，答案为A。

【答案】A

15.项目竣工验收前，施工企业按照合同约定对已完成工程和设备采取必要的保护措施所发生的费用应计入（ ）。

A.总承包管理费

B.措施项目费

C.企业管理费

D.其他项目费

【考点】建筑安装工程费用项目组成

【解析】已完工程及设备保护费是指竣工验收前，对已完工程及设备采取的必要保护措施所发生的费用，该费用属于措施项目费，答案为B。

【答案】B

16.工程造价管理机构在确定计价定额人工费时，采用的人工日工资单价应按照（ ）确定。A.本地区领先的施工企业平均技术熟练程度工人的每工作日应得的日工资总额

B.施工企业最熟练的技术工人每工作日按规定从事施工作业应得的日工资总额

C.施工企业平均技术熟练程度工日在每工作日按规定从事施工作业的日工资总额

D.本领域大多数施工企业一般熟练技术程度工人每工作日实际得到的工资总额

【考点】建筑安装工程费用计算

【解析】日工资单价是指施工企业平均技术熟练程度的生产工人在每工作日（国家法定工作时间内）按规定从事施工作业应得的日工资总额，答案为C。

【答案】C

17.按生产要素内容分类，建设工程定额可以分为（ ）。

A.人工定额

B.材料消耗定额

C.建筑工程定额

D.施工机械台班使用定额

E.设备安装工程定额

【考点】建设工程定额的分类

【解析】按投资的费用性质分类，建设工程定额分为建设工程定额、设备安装工程定额、建筑安装工程费用定额等，排除CE选项；按生产要素内容分类，建设工程定额分为人工定额、材料消耗定额、施工机械台班使用定额，答案为ABD。

【答案】ABD

18.关于预算定额的说法，正确的是（ ）。

A.预算定额以工序为对象进行编制

B.预算定额可以直接用于施工企业作业计划的编制

C.预算定额是编制概算定额的基础

D.预算定额是编制施工定额的依据

【考点】建设工程定额的分类

【解析】施工定额是以同一性质的施工过程——工序为对象进行编制的，预算定额是以分部分项工程为对象编制的，选项A错误；施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划等，选项B错误；施工定额是编制预算定额的基础，预算定额是编制概算定额的基础，选项D错误，答案为C。

【答案】C

19.对于产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，以同类型工序或同类型产品的实耗工时为标准制定人工定额的方法是（ ）。

A.经验估值法

B.统计分析法

C.技术测定法

D.比较类推法

【考点】人工定额的编制

【解析】对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，常用比较类推法，答案为D。此题容易错选A，经验估值法需要根据人员的实际工作经验。

【答案】D

20.关于清单项目和定额子目关系的说法，正确的是（ ）。

A.清单项目的工程量和定额子目的工程量完全一致

B.清单项目的工程量和定额子目的工程量可能不一致

C.清单工程量与定额工程量的计算规则是一致的

D.清单工程量可以直接用于合同施工过程中的计价

【考点】工程量清单计价的方法

【解析】由于一个清单项目可能对应几个定额子目，而清单工程量计算的是主项工程量，与各定额子目的工程量可能并不一致，选项A错误，选项B正确；即使一个清单项目对应一个定额子目，也可能由于清单工程量计算规则与所采用的定额工程量计算规则之间的差异，而导致两者的计价单位和计算出来的工程量不一致，选项C错误；清单工程量不能直接用于计价，在计价时必须考虑施工方案等各种影响因素，根据所采用的计价定额及相应的工程量计算规则重新计算各定额子目的施工工程量，选项D错误，答案为B。

【答案】B

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